Directeur, Croissance et innovation

Description de poste

Le Directeur Croissance et Innovation joue un rôle central dans l’évolution stratégique du portefeuille de solutions logicielles de MédiSolution.

En étroite collaboration avec le Vice‑Président R&D et le comité exécutif, il définit, orchestre et exécute la stratégie produit afin de soutenir la croissance, moderniser les plateformes et accélérer la transition vers un modèle SaaS.

À la tête d’une équipe de gestionnaires de produit, il inspire, mobilise et encadre les équipes responsables de la stratégie produit, en s’assurant que chaque initiative est alignée avec les priorités d’affaires, les besoins des clients et les orientations technologiques de l’entreprise.

Son leadership contribue directement à l’innovation, la performance organisationnelle et l’impact des solutions dans le réseau de la santé au Québec, en positionnant l’entreprise comme un acteur incontournable de la transformation numérique du secteur.

Responsabilités principales


* Leadership stratégique :
+ Définir et porter les strategies de croissance et d’innovation pour l’ensemble du portefeuille de produits logiciels dans le secteur de la santé.
+ Diriger et inspirer une équipe de gestionnaires de produit en favorisant une culture axée sur l’impact, l’innovation et l’exécution.



* Stratégie produit et transformation numérique :
+ Élaborer et maintenir la feuille de route stratégique des produits, incluant la migration vers un modèle SaaS moderne, scalable et sécuritaire.
+ Aligner les initiatives produit avec les objectifs du comité exécutif et les orientations technologiques de l’entreprise.



* Gestion de portefeuille et exécution :
+ Superviser la priorisation des initiatives, la cohérence du portefeuille et la gestion des dépendances interéquipes.
+ Assurer la livraison des projets stratégiques tout en respectant les échéanciers, les budgets et les objectifs d'affaires.



* Gestion du capital humain :
+ Développer les compétences des gestionnaires de produit et optimiser l’affectation des ressources selon les priorités stratégiques.
+ Encadrer, mobiliser et soutenir les membres de l’équipe pour maximiser leur performance et leur croissance professionnelle.



* Collaboration interfonctionnelle :
+ Travailler étroitement avec les équipes R&D, architecture, TI, SAC/SP et ventes pour assurer une cohérence globale des décisions produit.
+ Agir comme principal point de contact pour le comité exécutif concernant la stratégie produit, la performance du portefeuille et l’évolution du marché.



* Performance et gouvernance :
+ Définir, suivre et analyser les indicateurs clés (KPIs) liés à la performance des produits, à la satisfaction client et à l’avancement de la transition SaaS.
+ Assurer une gouvernance rigour...