CDI - Responsable Développement Joaillerie (H/F)

CDI - Responsable Développement Joaillerie (H/F)

Hermès Bijouterie, division d'Hermès Sellier, crée, développe et produit des bijoux en métaux précieux, de la bijouterie argent aux pièces de haute joaillerie.

Les collections de bijouterie et de joaillerie Hermès sont commercialisées à travers un réseau intégré de 300 magasins succursales et concessionnaires à l'enseigne Hermès, en Europe, Asie-Pacifique et Amériques.

Rattaché à la Direction Développement, Industrialisation & Innovation Joaillerie, vous avez pour mission de piloter et d'animer l'équipe de Chefs de Projets, sur l'ensemble des projets nouveautés et vie-série (capacitaire & amélioration continue).
Au sein du service, vous portez la vision consolidée et assurez le suivi opérationnel de tous les projets en cours, dans le respect des enjeux esthétique-qualité-coût-délais.
Vous garantissez, avec votre équipe, les démarrages de production et les mises en marchés souhaités par le Métier, tout en assurant la gestion des aléas inhérents au développement et à la fonction.

Vos principales responsabilités :

1) Management de l'équipe
o Piloter un pôle de 8 Chefs de Projets, contribuer à la montée en expertise et en leadership des Chefs de Projets
o S'assurer du suivi et de la coordination de l'ensemble des projets en cours, depuis le brief J0 jusqu'au go production
o Anticiper, avec l'équipe, les éventuels risques, retards et les difficultés liés aux projets.

Proposer les plans d'action associés et alerter si nécessaire.
o Favoriser la sérénité, la cohésion et la motivation au sein du pôle, ainsi que les relations avec les autres équipes du Métier et les ateliers
o Veiller au développement des compétences de chacun et à la bonne organisation de l'équipe (optimisation de la charge et performance globale)
o Amener un support et une aide à la décision afin de faire avancer au mieux les projets en phase de développement.
o Accompagner la stratégie de développement en interne et avec nos partenaires, ainsi que les conditions associées à sa réussite.

2) Mise en place des outils de suivi et de la gouvernance adéquats
o Assurer la mise à jour régulière des indicateurs du service développement
o Prévoir la communication adaptée des KPIs selon les différents niveaux au sein du Métier
o Garantir le juste suivi de la performance du service, aussi bien sur le respect des temps de traversée, que sur les budgets associés aux frais de développement
o Construire et piloter le suivi budgétaire (OPEX & CAPEX) du développement tout au long de l'année, afin de garantir un atterrissage en phase avec la cible
o Être le garant de l'utilisation d'un outil commun et adapté, type PLM, pour l'ensemble du Métier
o Dresser le retour d'expérience et les améliorations associées à sa pérennité au sein des équipes
o Préparer et consolider les supports associés aux différentes réunions : revues DA, comités internes, routine...