CDD - Chef de projet Amélioration Continue - H/F

Hermès Services Groupe est une division opérationnelle, au sein de l'entité juridique Hermès Sellier.

Cette division offre des services à tout ou partie des entités du Groupe, dans les domaines suivants :


* Services Comptables


* Achats Indirects (dont Emballages et Imprimés)


* Ressources Humaines et Paie


* Développement Commercial des Métiers


* Organisation et stratégie


* Contrôle de Gestion et Contrôle Interne


* Environnement de Travail et Sécurité


* Développement Durable

Au sein de la Direction des Achats Indirects, l'activité Emballages et Imprimés, qui approvisionne notamment la " boite orange ", est répartie selon les fonctions suivantes :


* Développement des nouveaux emballages et leurs évolutions


* Achats auprès de nos fournisseurs


* Consolidation des besoins des sites de production, sites logistiques et réseau de magasins


* Planification de la production auprès de nos partenaires


* Ordonnancement des productions

Le/la chef de projet Amélioration Continue réalise et coordonne les projets visant à l'amélioration des processus de l'activité Emballages et Imprimés : du développement à la livraison.

Il est un acteur clé de la transformation opérationnelle de l'activité.

Il/elle est rattaché hiérarchiquement au Responsable Supply Chain (80%) et au Directeur de l'activité Emballages et Imprimés.

Le/la chef de projet Amélioration Continue met en œuvre des projets d'amélioration des processus du développement à la Supply Chain avec pour finalité la fiabilisation et l'optimisation des opérations de chacun.

Il contribue activement à la mise en place du nouvel ERP en accompagnant les équipes sur l'écriture des processus.

Ces missions se répartissent en 3 axes :

Analyser les processus et identifier les leviers d'amélioration :


* Cartographier et maintenir à jour les processus de la Direction, avec la collaboration des équipes


* Diagnostiquer les dysfonctionnements et les leviers d'optimisation

Piloter les projets :


* Définir la feuille de route pluriannuelle des projets d'amélioration continue (portefeuille des projets)


* Le cas échéant, se coordonner avec la MOA de la Direction des Achats Indirects


* Mettre en œuvre les projets avec les différentes équipes selon une méthodologie à définir pour chaque projet (étude d'impact, expression de besoin, développement, recette, déploiement, etc.)


* Documenter les évolutions (mise à jour des processus, rédaction de mode opératoire)


* Accompagner le changement auprès des opérationnels en collaboration avec les responsables d'équipe


* Communiquer sur les différents projets, les impacts et gains réalisés

Mettre en place les indicateurs de performance :


* En collaboration avec l'ensemble des équipes définir les KPI (multi niveaux : opérationnels, tactiques et stratégiques)


* Réaliser les tableaux de bord des ac...