CDI - Directeur Contrôleur de Gestion (H/F)

Société :

Hermès est le nom d'une Maison, mais c'est avant tout celui d'une famille qui, depuis bientôt deux siècles, écrit l'histoire d'une entreprise parisienne fondée sur le savoir-faire et la qualité, la tradition et l'innovation.

Harnacheur puis sellier, Hermès déploie aujourd'hui sa créativité à travers 14 métiers.

Les maîtres mots sont restés les mêmes : exigence et authenticité, élégance et sobriété, fantaisie et audace.

Maison familiale indépendante qui poursuit sa tradition artisanale française, Hermès crée, vend et fabrique des objets beaux, utiles et durables.

L'entreprise rassemble plus de 20 000 collaborateurs dans 50 pays et 60 filiales, tous artisans à leur manière et engagés dans le projet à long terme de la Maison.

Le Pôle Sud-Ouest qui connait une forte croissance, est situé au sein de la division Hermès Maroquinerie Sellerie.

Il sera composé à terme de 4 manufactures avec un périmètre de plus de 1 000 salariés.

Ce Pôle est à ce jour composé d'une manufacture à Saint-Junien (87), d'une manufacture située à Nontron (24), d'une manufacture située à Montbron (16) et d'un centre de formation à Marthon (16).

Une quatrième manufacture sera inaugurée en 2025 sur la commune l'Isle d'Espagnac (16).

Mission générale :

En tant que Directeur du Contrôle de Gestion, membre du Comité de Direction, votre rôle est de :

Construire avec le comité de direction la stratégie du Pôle, afin de répondre aux enjeux de croissance et de transformation au service du métier Maroquinerie,

Développer la feuille de route Finance, en soutien de la stratégie du Pôle et en coordination avec la direction financière d'HMS,

Piloter les processus budgétaires et financiers en optimisant l'utilisation des ressources et en garantissant le respect des procédures de contrôle interne.

Rattachement :


* Le Directeur du Contrôle de gestion est rattaché hiérarchiquement au directeur de Pôle et fonctionnellement au directeur du contrôle de gestion Fabrication d'HMS.


* Le Directeur du CDG encadre une équipe de 3 Contrôleurs de gestion industriels (4 avec la perspective de l'ouverture d'une 4ème manufacture).

Principales activités :

1.

Pilotage de la performance à 360°

Phases budgétaires, réestimées et plans moyen terme

Animer le process budgétaire :


* Consolider les P&L, les capacités de production, les effectifs des sites du pôle,


* Challenger les sites sur leurs remontées (Heures livrées, heures de formation, taux de Productivité, nouveauté, absentéisme),


* Construire et diffuser les notes de synthèse sur les différentes phases à destination du Comité de Direction du pôle et d'HMS,


* Préparer les supports et présentations du pôle pour les navettes budgétaires, les remontées capacitaires et l'Assemblée Générale notamment.

Clôtures financières


* Coordonner et consolider les clôtures comptables trimestrielles du pôle e...