CDI - Chef de projet technologique Internal Buying Sessions (H/F)

Éléments de contexte :

Hermès Data Technologie et Innovation (HDTI) est un pôle opérationnel et transverse au sein de la société Hermès Sellier qui offre des services aux différentes entités du groupe et répond aux besoins des métiers et fonctions supports.

Au sein de ce pôle HDTI, le "Chef de projets technologique Internal Buying Session" sera rattaché à la Direction 4C (Création-Collection-Commercial-Communication) et intégrera l'équipe en charge des outils dits " Commerciaux ".

Cette équipe a notamment pour mission d'assurer l'accompagnement, le cadrage, la réalisation, l'amélioration continue et la maintenance des projets en lien avec les évènements d'achats entre les métiers et les filiales.

La Direction 4C a pour mission d'élaborer la stratégie informatique, data et la roadmap centrée autour du produit et de son image en lien avec les besoins métiers pour les équipes Création et Collection, les équipes Commerciales (vos clients majeurs à ce poste détaillés ci-après) et les équipes Communication (interne & externe) en intégrant les enjeux de croissance et de changement d'échelle, sur la base d'un socle technologique robuste.

Cette Direction 4C est garante de la transcription des principes clefs de liberté de création et liberté d'achat chers à la maison Hermès dans une logique de transversalité et d'innovation.

Le Chef de Projet Technologique aura ainsi en charge des projets et outils technologiques en lien avec ces évènements et ces sessions d'achats dits " commerciaux ".

Principales missions et activités :

1 .

Comprendre et cadrer les besoins utilisateurs


* Analyser les problématiques métiers et qualifier les besoins utilisateurs (interviews, ateliers, études terrain).


* Cadrer fonctionnellement et techniquement les projets dans une démarche agile et incrémentale (POC → MVP → industrialisation).


* Définir la vision court, moyen et long terme et formaliser les notes de cadrage.


* Construire des plans de mise en œuvre chiffrés, planifiés et orientés ROI, en intégrant les contraintes organisationnelles et techniques.


* Concevoir et animer des ateliers de co-construction et d'inspiration avec les métiers, filiales et fonctions transverses.

2.

Piloter et délivrer les projets technologiques


* Piloter les projets en garantissant le respect des coûts, des délais et de la qualité des livrables.


* Mettre en place la gouvernance, les instances de décision et les outils de pilotage adaptés aux différents types de projets (agile, forfait, régie, run).


* Coordonner l'ensemble des parties prenantes internes (architecture, sécurité, infrastructure, équipes IT) et externes (partenaires, intégrateurs).


* Cadencer les différentes phases projet (POC, MVP, pilote, v1) et assurer le reporting auprès des différents niveaux de management.


* Rédiger les cahiers des charges fonctionnels et techniques, contribuer aux appels d'off...