CDI - Responsable d'Atelier H/F

CONTEXTE :

Le Pôle Sud-Ouest qui connait une forte croissance, est situé au sein de la division Hermès Maroquinerie Sellerie.

Il est composé de 4 manufactures avec un périmètre de plus de 1 000 salariés.

Les manufactures du Pôle Sud-Ouest sont situées à Saint-Junien (87), Nontron (24), Montbron (16), L'Isle d'Espagnac (16), avec un centre de formation situé à Marthon (16).

Rattaché(e) au Directeur de Production de la Maroquinerie de L'Isle d'Espagnac, le (la) Responsable d'Atelier a la charge de l'animation des équipes de production de l'atelier, et il (elle) est responsable de l'atteinte des résultats opérationnels sur son périmètre (25 artisans).

Le (La) Responsable d'Atelier travaille également en étroite collaboration avec l'ensemble de l'équipe de Direction et notamment les fonctions supports : Ressources Humaines, Supply Chain, Qualité, Méthodes, Hygiène Sécurité Environnement, et Contrôle de Gestion.

MISSIONS PRINCIPALES :

Pilotage de l'atelier :
- Elaborer un plan de production mensuel en lien avec les objectifs de la maroquinerie.
- Organiser, et assurer le pilotage de la production au quotidien à partir du prévisionnel de production : Suivi de la production, changement des résultats des ordres de fabrication de production, bilan de production (efficacité, recoupes, retours internes).
- Construire le plan de formation de son atelier en fonction des savoir-faire de ses artisans et en cherchant à développer la polyvalence de son équipe.
- Définir ses besoins d'approvisionnement en fonction du plan de production dans une logique de performance.
- Suivre la réalisation de la production par une analyse de ses indicateurs de performance (qualité et productivité).
- Identifier les écarts de production et mettre en place des actions correctives calibrées avec les équipes supports.
- Participer aux évolutions produit/process, aux lancements de nouveaux modèles, en veillant à mettre en œuvre les conditions de réussites.
- Être garant de l'application des bonnes pratiques, qu'elles soient : technique, process, savoir-faire ou qualité.

Gestion d'équipe :
- Développer la performance de son équipe (qualité, productivité et sécurité).
- Accompagner quotidiennement les équipes, être à l'écoute de leurs besoins et leur apporter des solutions.
- Suivre administrativement leur responsabilisation et à leur autonomie par la modifications/créations des pointages et le suivi des temps de présence/absence.
- Assurer la communication au sein de son atelier, animer les réunions et commenter les résultats de l'atelier sur les tableaux d'affichages.
- Réaliser des Feedback réguliers et assurer l'évaluation de ses collaborateurs, fixer les objectifs et conduire les entretiens annuels de ses collaborateurs en cherchant leur développement personnel et professionnel en cohérence avec le projet du site.
- Assurer la continuité de la formation en lien avec l'école, tout en poursuivant l'accul...