STAGE - H/F - AMELIORATION CONTINUE - METIER EQUITATION

Le pôle Normand, composé de deux maroquineries à Val de Reuil et Louviers et d'une école de formation, connait une forte croissance qui se traduit notamment par le recrutement de nombreux artisans, la création de nouveaux ateliers et le lancement de nouveaux modèles et de nouvelles activités.

La maroquinerie de Louviers (27) a une double expertise petite maroquinerie, sacs, et accueille également la production de selles/brides, savoir-faire historique de la Maison.

C'est dans ce contexte que nous recherchons un(e) stagiaire pour une mission d'amélioration continue de la performance au sein de la maroquinerie.

Finalité du poste

Contribuer à faire émerger toutes les idées d'amélioration de notre organisation et de nos méthodes de travail dans le respect de notre savoir-faire.

Nature et étendue des activités principales

- Contribuer au déploiement des bonnes pratiques organisationnelles sur notre site

- Piloter et animer des projets transverses (organisation, flux, ergonomie, HSE)

- Animer des chantiers d'amélioration continue dont travail autour de l'outillage individuel/commun pour une meilleure répartition, mise en place de 5S.

- Mise en place et animation 5S

Profil et compétences

Stage de fin d'études en formation type ingénieur ou BAC +3 mini, le titulaire possède idéalement une première expérience/stage en amélioration continue ou dans une mission transverse, gestion de production.

Il maîtrise la gestion de projets : il sait organiser, formaliser et gérer les priorités.

Il est reconnu pour son aisance relationnelle, qui lui permet de fédérer les différents acteurs d'un projet.

Il possède des capacités d'animation d'équipe et d'écoute et un potentiel de Management d'équipe de production.

" Performance industrielle au service de l'artisanat ", adaptabilité, créativité dans les projets

Critères de réussite

Pertinence des améliorations proposées

Aboutissement et réussite des projets mis en œuvre

Efficacité des plans d'action

Coordination entre les différents acteurs des projets

Atteinte des objectifs fixés avec le manager"Créateur, artisan et marchand d'objets de haute qualité, Hermès est, depuis 1837, une maison française, familiale et indépendante qui emploie près de 23 200 collaborateurs dans le monde.

Animé par un esprit d'entreprendre continu et une exigence constante, Hermès cultive la liberté et l'autonomie de chacun grâce à un management responsable.

L'entreprise perpétue la transmission de savoir-faire d'exception par un ancrage territorial fort dans le respect des hommes et de la nature - source de matières d'exception.

Seize métiers artisanaux irriguent la créativité de la maison dont les collections rayonnent dans près 300 magasins dans le monde."