CDI - Approvisionneur Analyste Métier Prêt-à-Porter Femme (h/f)

Rattachement hiérarchique :

Responsable supply matières & composants, au sein du service supply chain de la direction industrielle Prêt-à-Porter Femme.

Mission :

Le cœur de la mission de la supply chain PAP Femme est de répondre aux besoins de nos clients (les boutiques Hermès) et de soutenir la croissance de la Maison en livrant nos collections dans les temps impartis.

Avec deux collections majeures par an, complétées ponctuellement par des capsules exceptionnelles, un réseau de plus de quatre-vingts fournisseurs de matières et composants qui sont en large partie développés spécifiquement pour une collection (environ 500 SKU/collection), et une grande diversité de savoir-faire (cachemire, jersey, soie, coton, cuirs, pièces métalliques, boutons, composants composés, etc...), la maîtrise des approvisionnements est un enjeu crucial et déterminant, pour alimenter nos partenaires façonniers chargés de la production des vêtements.

L'analyste approvisionneur est d'abord approvisionneur, responsable d'un périmètre fournisseurs matières et composants.

Il tient également un rôle particulier de bras droit du manager de l'équipe, notamment dans l'analyse de la performance, l'amélioration continue des processus, et la participation aux projets du métier impactant les approvisionnements, comme représentant de l'équipe voire key user.

Au quotidien et en interne, l'analyste approvisionneur a un rôle transverse en lien avec les achats, l'ordonnancement, la planification, la qualité, la finance, le stock et la MOA.

Principales activités :

Le temps de l'approvisionneur s'équilibre entre la gestion des partenariats internes et externes et le travail sur les outils de planification et ERP, dans le souci constant de livrer le bon produit au bon endroit, au bon moment, au bon prix et au standard qualité.

Gestion du parc fournisseurs

L'approvisionneur assure la relation avec les fournisseurs de matières et composants qui lui sont attribués :


* Etablir une vraie relation de partenariat avec ses fournisseurs et mettre en place une gouvernance efficace : échanger en point hebdomadaire, se déplacer sur site, comprendre les savoir-faire, processus de fabrication, capacités, contraintes et contexte de chaque fournisseur, faire preuve de curiosité


* Se positionner vis-à-vis de ses fournisseurs : exprimer clairement nos besoins et rétroplannings, négocier les capacités allouées pour la saison, être exigeant sur les plannings et challenger les informations reçues.

Assurer le suivi, piloter la performance et réaliser les bilans de fin de saison de ses fournisseurs évaluant factuellement et mettant en avant les enjeux du partenariat

Relation clients et interfaces internes

Maillon clé de la supply chain, l'approvisionneur est au cœur d'un écosystème d'acteurs internes pour mener à bien sa mission :


* Avec la planification et l'ordonnancement, les clients internes de l'approvisionneur : s'in...