Responsable Méthodes et Maintenance F/H

Votre environnement :

Situé à 40 km de Nîmes, Merlin Gerin Alès est une filiale du groupe Schneider Electric.

Notre usine a pour vocation de contribuer significativement à la performance industrielle de Schneider Electric grâce à la production de disjoncteurs.

Nous produisons une part significative des disjoncteurs modulaires de la gamme Multi 9, assurons la mise à disposition à nos clients d'un produit avec un haut niveau de performance et de qualité.

Nous développons et maintenons notre expertise dans la fabriquons de sous-ensembles Thermiques et Magnétique sur des machines hautes cadence (Technologies de découpe, Soudure).

Nous assurons le support industriel international aux sites mondiaux concernés par l'industrialisation et la fabrication de disjoncteurs modulaires.

Nos 300 salariés répartis dans l'ensemble des services, de la production à la maintenance en passant par la qualité, les méthodes, la logistique font vivre notre usine et participent tous à la satisfaction de nos clients.

Votre rôle :

Rattaché(e) au Directeur du site, vous devrez piloter et animer l'équipe méthodes et maintenance composée de 30 personnes.

Vous mettez en oeuvre la capacité industrielle, la performance des processus et des moyens (sécurité, qualité, délai, efficacité) dans le respect des règles du Système de Performance Schneider (SPS) et du Lean Manufacturing pour la satisfaction client.

Vos missions :

1.Organiser le déploiement pérenne de l'Excellence Industrielle sur l'usine:


* Faire les évaluations excellence industrielles par rapport au référentiel SPS (Schneider Performance System) sur l'ensemble des secteurs de l'usine afin d'identifier les voies de progrès sur les 3 axes du SPS (People commitment, product process engineering, management of manufacturing & logistical process).


* Etablir avec les responsables des différents secteurs un plan directeur qui permet de combler ces écarts par le biais de projets métiers ou par le biais de méthodologies type Kaisen, Lean ou 6Sigma.

(Plan Opérationnel SPS par exemple).


* Mesurer l'efficacité des plans d'actions engagés et s'assurer de la correction des éventuelles dérives constatées.


* Animer l'amélioration permanente de la note SPS.

2.Favoriser la montée en compétences à tous niveaux dans l'usine sur les principes de l'Excellence Industrielle :


* Etre le référent sur l'usine des principes du SPS.


* Faire entrer dans la culture de tous les jours, les principes vert/rouge, SPS, architecture de ligne, AIC et MADC, 5 S....


* Proposer des axes de formations aux différents acteurs de l'usine.

3.Participer à l'atteinte des performances de l'Excellence Industrielle au sein de l'usine :


* Participer à la mise en place d'indicateurs pertinents pour le suivi des performances usine (sécurité/environnement, satisfaction clients, réduction des coøts,...).


* Animer et / ou participer à des projets d'excellence...